这样的土堆不要踩！当心致命“毒蚂蚁”

所以，如果這是真的，如果跟其他在笑的人在一起可能會幫助我們笑，那麼在生活中更常去笑的最簡單方法之一，就是跟孩子相處，並聆聽他們的笑聲。

除了Xikrin社區的1100名成員外，沒有人有權居住在該領域。「這顯示大面積土地被砍伐、濫用，」Imazon的研究員巴雷托（Paulo Barreto）說。

8月27日與亞馬遜地區州長會晤期間，波索納洛聲稱原住民社群被外國勢力用來限制巴西的成長。戰士們說，他們為自己所作所為感到驕傲，儘管起初征戰成功的喜悅已經被即將迎來反擊的覺悟所取代。40公里的旅途結束後，他們舉行傳統戰鬥儀式。依法應受保護的希克林土地是受創最嚴重的地區之一。希克林面臨的壓力主要來自畜牧業。

去年6月，土地掠奪者開始經由非法伐木者砍伐森林的小路進入該地區。根據Imazon的說法，7月份，該地區有28平方公里森林被砍伐，是當月原住民領域被侵佔範圍最大的一個。有Coach問到：「為什麼想要想要參加這個計畫？」他們回答：「雖然做過很多，但還有點徬徨，希望向更有經驗的人學習，降低自己的風險，進而做出更對的選擇。

」資深主管再提到：「個人品牌可以經營，但是你必須要問自己現在分享內容能不能展現你現在職場價值、清楚讓別人透過你的文章，對你有想法、想要邀請去他們公司工作。如果思考一下獲利模式，就是營收除去掉成本。能力和知識可以培養，但心態難以養大，所以有人常說態度會決定高度。大概一百個人問我當初為什麼跳進分析職務？理由其實很簡單，想找到一個跳國家、跳產業都不會侷限太大、又能搭上大數據的浪潮的工作內容。

結果說著說著，就跳進精品業在做分析了。有時候商業模式，也可以借鏡來思考自己的人生。

相關書摘 ▶丁菱娟：為什麼在顧問產業裡，資深又有產值的人這麼重要？以前數學都在及格邊緣，考大學時候學測也才五級分，好死不死上大學又選填中經濟系，痛苦讀著微積分、統計常常掛在班上最後面。最近參加XChange Mentorship的計畫才每個來參加的Mentee每個人至少都已經做過2–3個internship的經驗了。但是主要是方便複製到不同國家，以及可能準備跨界到不同產業。這完全跟過去大家心想海底撈是截然不同，像是甩麵團、修剪指甲、按摩等等，服務體驗好到不得了，但到底為什麼要推出新服務？透過這些行為大家猜想海底撈到底要幹嘛？」大家説：「提高食物品質、降低人力成本、節省時間和造成人力市場結構的改變等等…...。

網路上很多資料可以學習，先從一些YouTube的教學影片看起，慢慢延伸到實際操作、或是參加線下的實體課程，更可以去請教業界工作過朋友或是長輩，盡一切可能地靠近夢想，但不是用嘴巴說來實現願望。再來透過無人服務，來有目的的蒐集資料。提到「個人品牌」如何建立？或是為什麼要建立「個人品牌」？這些問題都不停在我腦中迴盪，包括那天XChange活動也被問到這題。所以當我決定步出台灣時，且向找到生存下來的機率夠高大的工作，大概就是「數據分析」。

」其實我想說：「慢慢體會工作、生活，經驗累積讓我們越站越穩。當顧客在等待時，還可以到遊戲間玩遊戲。

）千萬不要被過去的經驗嚇到了當你經歷過不同事情，回發現有些事情已經比過去容易學習和突破。

（對，就算發現自己不太行，也想要傲嬌嘗試看看。若你未來已經要走創業，走的是你寫相關內容，完全可以。」資深主管再提到：「個人品牌可以經營，但是你必須要問自己現在分享內容能不能展現你現在職場價值、清楚讓別人透過你的文章，對你有想法、想要邀請去他們公司工作。相關書摘 ▶丁菱娟：為什麼在顧問產業裡，資深又有產值的人這麼重要？以前數學都在及格邊緣，考大學時候學測也才五級分，好死不死上大學又選填中經濟系，痛苦讀著微積分、統計常常掛在班上最後面。大概一百個人問我當初為什麼跳進分析職務？理由其實很簡單，想找到一個跳國家、跳產業都不會侷限太大、又能搭上大數據的浪潮的工作內容。」找到職場關鍵字和定位個人品牌，還是職場品牌我深深相信只要努力的做、專心做，隨著時間的累積，就有機會可以得到厚實能力和資產，而我們專心做的這些事情，最終變成我們人生的「關鍵字」，讓我們的定位越加清楚，但別人想到做品牌、文章寫作，就會連想到「個人品牌」。

結果說著說著，就跳進精品業在做分析了。資深主管問到：「為何做個人品牌？」我回答：「當初真的無心插柳，沒有想太多，想說透過這樣方式來分享、紀錄自己過去一些經驗。

這完全跟過去大家心想海底撈是截然不同，像是甩麵團、修剪指甲、按摩等等，服務體驗好到不得了，但到底為什麼要推出新服務？透過這些行為大家猜想海底撈到底要幹嘛？」大家説：「提高食物品質、降低人力成本、節省時間和造成人力市場結構的改變等等…...。有Coach問到：「為什麼想要想要參加這個計畫？」他們回答：「雖然做過很多，但還有點徬徨，希望向更有經驗的人學習，降低自己的風險，進而做出更對的選擇。

以下文章內容，有部分是從《你不必走得快，但一定要走得遠：學校沒教、主管不講的職場眉角》得到靈感，推薦大家閱讀。擁有這些資料後，將可以跨到別處提供更多有價值的服務。

再來透過無人服務，來有目的的蒐集資料。）千萬不要被過去的經驗嚇到了。」聽完這席話後，也在重新審視自己的文章內容，如何產出「職場價值」。現在很多工作最需要創意、效率、解決問題的人力、還有對於人的應對進退，這些都與畢業科系沒有太多的關聯性，而是與我們的性格、態度還有學習能力息息相關。

態度的確決定了高度，但當自己覺得不可能，這件事一輩子就都不會成了，唯一的阻礙都一直是「自己」。提到「個人品牌」如何建立？或是為什麼要建立「個人品牌」？這些問題都不停在我腦中迴盪，包括那天XChange活動也被問到這題。

想像自己就像一個公司一樣，怎麼做、怎麼推、怎麼經營，都跟商模很像。但如果不是，還想要在職場打滾一下，可能要好好檢驗一下自己是不是目標設立或寫的方向對不對。

」其實我想說：「慢慢體會工作、生活，經驗累積讓我們越站越穩。」老師回答：「大家說得都對。

的確大學所唸的理論到了出社會得到了實踐，才會將過去的所學的東西融合在一起，成為真正理論與務實相融合學問。真正的海底撈「無人餐廳」來了機器人24小時上班。畢業後讀錯科系想跨界，沒經驗怎麼辦？如果你真的很喜歡、也很嚮往一份工作，千萬不要讓過去的經驗捆綁著你，而是盤點身邊擁有的資源，盡可能靠近、實現它。假設你今天真的想要做公關，但發現大學學的是電子工程，沒有關係。

如果思考一下獲利模式，就是營收除去掉成本。能力和知識可以培養，但心態難以養大，所以有人常說態度會決定高度。

有時候商業模式，也可以借鏡來思考自己的人生。但如果今天想要擴展到國外時候，是否還能找到這樣便宜人力呢？當進軍歐美市場時候，人力資源就會遇到相當大的挑戰。

最近參加XChange Mentorship的計畫才每個來參加的Mentee每個人至少都已經做過2–3個internship的經驗了。但是主要是方便複製到不同國家，以及可能準備跨界到不同產業。